空白的老年市场，为何家电厂商选择集体忽视？

　　导读：冷冷清清、空白参差不齐的老电厂老年家电市场，与各种琳琅满目的年市网红爆款家电产品争宠年轻消费群体，甚至母婴群体的商选视热闹局面，形成鲜明的择集对比。

　　在一线家电市场上，体忽伊拉克数据既有美的空白米奇儿童空调，也有卡萨帝全系高端母婴家电，老电厂可是年市却很难找到一款完全适合老年人的家电产品。

　　冷冷清清、商选视参差不齐的择集老年家电市场，与各种琳琅满目的体忽网红爆款家电产品争宠年轻消费群体，甚至母婴群体的空白热闹局面，形成鲜明的老电厂约日bc广告打粉对比。

　　今年以来，年市老年家电市场正在被厂商集体性遗忘，还是正处在爆发的前夜?未来10年间，在儿童经济、她经济之外，银发经济同样也是家电市场一股不可小视的新兴增长点，细分必然所在。为何，众多家电厂商却纷纷选择性忽视老年家电消费市场呢？

　　数据显示：最近几年来，中国老龄化的速度之快、规模之大，全球各国是前所未有。如今我国老年人口（65岁+）数量已超2亿,约日bc广告代投占总人口的16.6%。但是家电企业长期以来将发展重心，却全部压倒了新一代年轻消费群体身上，导致面向老年群体的家电产品匮乏、供需失衡。

　　面对着一块空白市场蛋糕，为何家电企业选择集体性忽视？其中原因复杂，在家电圈看来，最关键的是：一方面，无论是消费观念，还是购买能力，90后、00后等新一代年轻人是绝对的主力人群，成为当前家电企业的约日gp广告打粉战略重心；

　　另一方面，经过40多年的发展，美的、海尔、海信、长虹、TCL等国内多数一线家电企业基本都已进入“中年”，几乎都在全力布局产品、品牌、渠道的年轻化战略。比如美的甚至推出华凌、布谷等互联网新品牌，海信也喊出“50年仍少年”的口号，奥克斯主打年轻多元化松圈营销、约日gp广告代投互联网直销模式。

　　越来越明显的趋势是，当家电厂商都在竭尽所能猛攻年轻消费群体，城镇空巢老人、农村留守老人等群体消费的真空地带将进一步扩大，特别是中国社会的老龄化仍在激增。到2050年，中国老年人口将增至4.8亿。有关机构预测，每年产生的老年家电需求规模超过600亿，随着需求进一步释放，这将是一个十分巨大而充满潜力的细分市场。

　　客观来看，随着老年消费群体的差异化需求进一步萌发释放，对于加速布局渠道下沉、市场细分的家电企业来说，老年人家电将是儿童家电、女性家电之外又一个亟待填补的空白。

　　一些家电厂商已经看到其中蕴含的商机，并着手布局老年人细分市场。在智能家电设计中增加针对老年的功能，比如字体加大、声音放大，还有空调分区送风、电视语音控制等。可是，很少有企业从老年人核心需求来开发定制产品，繁琐的智能化设计甚至给老人的使用增加负担，反倒是那些扫地机器人、破壁机、电饭煲等节省老年人体力的年轻家电，备受老年人推崇。

　　除了家电企业的老龄化试水，家电渠道商们也在顺势而为。去年6月，京东家电联合中国标准化研究院以及家电厂商推出“适老电器标准”，主要针对电视、冰箱、洗衣机、烟灶、空调等不同品类的家电产品，符合标准才能贴上“适老电器”标识。

　　对于家电厂商来说，挖掘老年人细分市场，产品创新和市场策略要有所取舍、灵活变通，不能完全照搬她经济、儿童经济。尤其需要注意的是，不同于年轻人家电消费追求外观时尚、功能多样、品牌高端、感性消费，老年家电消费更趋理性、简约，而且有浓厚民族情结。

　　来自中怡康的调查显示，老年人购买家电，选择知名国产品牌的占68%，54%的消费者选择产品功能易操作，42%的消费者选择售后服务更好，此外第四点是产品健康属性高。

　　邻国日本65岁以上老年人口，已占到总人口的两成多，进入“超老龄化社会”，而且“银发一族”仍是当今日本社会最为富裕的人群之一，成为家电消费的支柱之一。随着中国老龄化社会进一步加剧，激活并重塑老年消费正成为商业新思潮，未来银发经济大有可为。

　　但对于中国家电产业说，目前布局老年市场可能会面临短期不盈利的尴尬，但从前瞻性的视角来看，布局老年家电，将是市场细分或行业新增长的必经之路。

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